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INTRODUCCIÓN Uno de los efectos de las nuevas dinámicas familiares es la diversificación y emergencia de distintos tipos de hogares. Hoy existen nuevas configuraciones familiares, como las parejas sin hijos, hogares sin núcleo, familias monoparentales, etc. Para entender las trasformaciones de los distintos grupos domésticos es necesario enmarcar tales fenómenos en contextos de cambio social mucho más amplios; el aumento de la pobreza, del desempleo, la precariedad en el mercado laboral formal e informal, el aumento de la participación económica de las mujeres y el descenso de la participación económica de los varones forman parte de este panorama; en consecuencia, las nuevas organizaciones familiares, en parte, son el resultado de ello. En este escenario surgen los hogares con jefatura femenina, fenómeno con una tendencia social significativa de la que no hay marcha atrás (Acosta 1995; Arriagada 2002; Giddens 2006). 1 Algunos estudios de jefatura femenina en México caracterizan a estas unidades como complejas, diversas y en contaste cambio. Algo que también documentan tales investigaciones es la flexibilidad y capacidad de adaptación que los caracteriza, de tal modo que estas combinaciones han permitido que los hogares con jefatura femenina permanezcan y encuentren espacios para su desarrollo. 1 Mercedes González de la Rocha es una de las pioneras de los estudios respecto a las jefaturas femeninas, uno de sus primeras investigaciones fue “Por qué las mujeres aguantan golpes y cuernos: un análisis de hogares sin varón en Guadalajara” en 1988. En esos mismos años (1992), Félix Acosta Díaz realiza un estudio titulado “La familia/hogares más pobres con jefaturas femeninas”. A finales de los 90, Sylvia Chant publica “Las unidades domésticas encabezadas por mujeres en México y Costa Rica: perspectivas populares y globales sobres las madres sin pareja”. En el 2000, Patricia Muñiz y Daniel Hernández realizaron el estudio cuantitativo “¿Son dirigidos por mujeres los hogares más pobres de México? Un ejercicio a partir de datos cuantitativos”; también existen estudios más recientes como “Mujeres jefas de hogar y su dinámica familiar” de Orlandina de Oliveira, y Brígida García en 2005, y “Pobreza y jefatura femenina” de Candelaria Ochoa en 2007. 6
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