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además de la cabecera son: Miguel Alemán, San Pedro “El Saucito”, Bahía Kino, Kino Nuevo y La Victoria. En Sonora, Hermosillo representa el municipio con mayor población. Según datos del INEGI en el 2000, este municipio contaba con 609,899 habitantes, los cuales habitaban 146,510 viviendas con un promedio de 4 habitantes por domicilio. Según proyecciones de la COESPO en el 2004, Hermosillo tuvo una población de aproximadamente 737,609 habitantes. Si se considera el mismo nivel de 4.1 promedio de habitantes por vivienda proporcionado por la COESPO esta población habitó en 179,904 viviendas y se espera que el número de habitantes se incremente a 955,129 para el año del 2030. 3.2.1. Antecedentes de la política para la GRSU en Hermosillo de 1994-2003 Durante la administración municipal de 1994-1997 el servicio de recolección de basura se brindaba al 96% de los habitantes de la zona urbana dos veces por semana, y tan sólo, al 80% de la zona rural una vez cada 15 días. De igual forma, el depósito de la basura se realizaba en un tiradero a cielo abierto (PMDH 1997-2000). En 1994 se producían 700 toneladas diarias de RSU, de los cuales el 51.4% correspondía a material orgánico, el 35.7% inorgánico, y el 12.9% era tierra que los habitantes depositaban junto con la basura (Munguía, Romo, Borbón y Velázquez, 1994:141-165). Este municipio, en 1995 contaba con una población aproximada de 560 mil habitantes los cuales producían en promedio 800 gramos de basura diarios, es decir, 163 520 toneladas anuales que tenían por disposición final un tiradero a cielo abierto. A partir de 1996 se puso en operación el relleno sanitario el cual tenía como objetivo fundamental dar un adecuado tratamiento a los residuos sólidos generados en los domicilios del ayuntamiento, lo que a su vez contribuiría a eliminar la fauna nociva, problemas respiratorios de las comunidades aledañas, etcétera. Para 1996 el servicio de recolección de basura se brindaba 310 días al año con 84 unidades. En promedio se recolectaban 700 toneladas diarias, en 135,000 hogares dos veces por semana. Con el fin de ahorrar combustible y mejorar las condiciones laborales de los pepenadores se construyó un Centro de Acopio (CA). El CA requirió una inversión de 5 millones 455 mil pesos con lo que se adquirieron 4 tracto camiones y 4 cajas compactadoras con capacidad de 30 toneladas. A través de una licitación pública se 77