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competir en un contexto de máxima competencia como es el proceso de integración global que prevalece actualmente. Como diría Jorge Castro (2013): …] o eres bueno o eres el mejor o te chingas!, no te queda otra; aquel que no [ […] o eres bueno o eres el mejor o te chingas!, no te queda otra; aquel que no t ti ie en ne e l la a o or rg ga an ni iz za ac ci ió ón n, , e el l c co on no oc ci im mi ie en nt to o, , l la a a ac ct ti it tu ud d, , q qu ue e n no o s sa ab be e a ad dm mi in ni is st tr ra ar r v va a p pa ar ra a a af fu ue er ra a! ! S Si i t tu u q qu ui ie er re es s e en nt tr ra ar rl le e a al l n ne eg go oc ci io o y y n no o t ti ie en ne es s e el l c co on no oc ci im mi ie en nt to o p pu ue es s t te e …] el agricultor v va as s a ag ga ar rr ra ar r d de e a al lg gu ui ie en n q qu ue e s se ep pa a y y l lo o q qu ue e é él l h ha ag ga a l lo o v va as s i im mi it ta ar r [ […] el agricultor s si in n v vo oc ca ac ci ió ón n c co on n u un n t te er rr re en no o m ma al lo o ( (e en n c ca al li id da ad d) ) f fu ue e l lo o p pr ri im me er ro o q qu ue e t tr ro on nó ó h ha ac ce e m mu uc ch ho os s a añ ño os s, , y ya a n no o e ex xi is st te e e es so o; ; e el l a ag gr ri ic cu ul lt to or r s si in n v vo oc ca ac ci ió ón n c co on n u un n t te er rr re en no o r re eg gu ul la ar r p pu ue es s t ta am mb bi ié én n t tr ro on nó ó, , h ha ab br rá á s su us s e ex xc ce ep pc ci io on ne es s; ; y y e el l a ag gr ri ic cu ul lt to or r c co on n v vo oc ca ac ci ió ón n y y c co on n …] hoy en día t te er rr re en no o b bu ue en no o, , s sí í e ex xi is st te e, , l lo os s h ha ay y m má ás s p pe er ro o s so on n s su um ma am me en nt te e p po oc co os s [ […] hoy en día e el l e en nc ca aj jo on na am mi ie en nt to o e en n e el l q qu ue e e es st ta am mo os s l lo os s p pr ro od du uc ct to or re es s d de e g gr ra an no o c co om mo o c co on ns se ec cu ue en nc ci ia a d de el l t tr ra at ta ad do o d de e l li ib br re e c co om me er rc ci io o n no os s o ob bl li ig ga a a a s se er r, , a ad de em má ás s d de e a ag gr ri ic cu ul lt to or r, , e ec co on no om mi is st ta a, , a ad dm mi in ni is st tr ra ad do or r y y c co on nt ta ad do or r; ; a a e es st ta ar r m mo on ni it to or re ea an nd do o 4 43 3 c co on ns st ta an nt te em me en nt te e e el l “ “C Ch hi ic ca ag go o B Bo oa ar rd d o of f T Tr ra ad de e” ”, , l la a v va ar ri ia ac ci ió ón n d de e l lo os s p pr re ec ci io os s, , c co on no oc ce er r c cu ua an nd do o h ha ac ce er r v ve en nt ta as s a a f fu ut tu ur ro o y y e es st ta ar r c co om mp pr ra an nd do o c co ob be er rt tu ur ra as s, , p po os se ee er r c cr re ed di ib bi il li id da ad d p pa ar ra a e el l a ac cc ce es so o a al l c cr ré éd di it to o, , a ac cc ce ed de er r a a t te ec cn no ol lo og gí ía a d de e p pu un nt ta a p pa ar ra a l la a m me ej jo or ra a c co on nt ti in nu ua a; ; e es so o n no os s h ha a o or ri il ll la ad do o a a s se er r m má ás s e ef fi ic ci ie en nt te es s, , m má ás s p pr ro od du uc ct ti iv vo os s, , a a m ma an ne ej ja ar r e ec co on no om mí ía as s d de e e es sc ca al la a; ; s si i y yo o s se em mb br ra ar ra a l la as s 8 80 0, , 1 10 00 0 h ha a. . q qu ue e s se em mb br ra ab ba a m mi i …sembrando trigo no! […] p pa ap pá á, , p po or r m má ás s b bu ue en no o q qu ue e f fu ue er ra a n no o l la a h hu ub bi ie er ra a h he ec ch ho o…sembrando trigo no! […] e en nt to on nc ce es s d de ef fi in ni it ti iv va am me en nt te e a aq qu uí í p pr re ev va al le ec ce e l la a l lu uc ch ha a e en nt tr re e l lo os s a ag gr ri ic cu ul lt to or re es s m mu uy y b bu ue en no os s q qu ue e t ti ie en ne en n l la as s t tr re es s m mo od da al li id da ad de es s d de e t te er rr re en no o; ; s so on n l lo os s a ag gr ri ic cu ul lt to or re es s q qu ue e a ah ho or ri it ta a m ma an nt ti ie en ne en n v vi iv va a l la a e ec co on no om mí ía a d de e l la a r re eg gi ió ón n. . • De un proceso de innovación lineal se pasó a un proceso de innovación interactivo. No obstante hasta hoy en día los objetivos de la investigación se siguen centrando en las necesidades y problemas de los productores agrícolas, de un proceso de innovación lineal centrado en la oferta tecnológica se paso a un proceso de innovación interactivo centrado en la demanda. Mientras en la década de los años 40 la investigación nació de una agenda agrícola definida por el gobierno federal y el proceso de innovación era unidireccional basado en la oferta tecnológica con poca retroalimentación entre el 43 EL Chicago Board of Trade se fundó en 1848, es el mercado de futuros y opciones más antiguo del mundo. El CBOT originalmente sólo se comercializaban productos agrícolas básicos como trigo, maíz y soja. Luego, pasó a ofrecer opciones y contratos de futuros sobre una amplia gama de productos, incluido el oro, la plata, los bonos del Tesoro de EE.UU. y la energía (http://es.wikipedia.org/wiki/Chicago_Board_of_Trade) 70