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así como una mala gestión de la comunicación en crisis puede representar la pérdida del
poder, de la elección o inclusive el fin de una carrera política. A diferencia de una estrategia
bien organizada por parte del IMSS para librarse y focalizar la culpa, el Gobernador de
Sonora mostró un discurso desorganizado y desarticulado. La falta de apoyo para sostener
sus versiones de la crisis y la falta de recursos mediáticos, lo llevaron a emitir declaraciones
altamente reactivas y desorganizadas, pues la mayor parte del tiempo lo dedicó a defenderse
de las filtraciones de información que comprometían a su familia (a través de medios
nacionales), de las declaraciones de Daniel Káram, Fernando Gómez Mont y los dirigentes
del PAN Nacional y local. La rapidez de la información vertida en los medios, las
declaraciones de los actores de la coalición panista en su contra, así como la falta de soporte
por parte de las estructuras partidistas del PRI, no le permitieron articular un discurso efectivo
de focalización de la culpa. Su discurso lo avocó a la defensa y al esfuerzo por librarse de la
culpa, más que al ataque.
Eduardo Bours optó por el cuadrante de minimizar la culpa esperando, al igual que Daniel
Káram, a ser absuelto; aceptó parcialmente la responsabilidad pero solo de manera simplista
y limitada, por lo que recurrió a la excusa de culpar a “los de abajo”. Se declaraba responsable
sólo por el hecho de haber rentado la bodega y porque el fuego había empezado en ella,
“somos responsables porque rentamos la bodega”, decía (conferencia de prensa del 25 de
junio), pero no se declaraba responsable por la falta de medidas de seguridad en ella. Como
no podía librarse completamente de la culpa, también recurrió al manejo defensivo, pero
solamente como respuesta a los ataques de las otras instituciones implicadas. Rebotó la culpa
hacia el IMSS y ocultó información clave para la investigación, solapado por la PGJE.
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