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Capitulo III
                    La construcción de la crisis de la Guardería ABC, los medios de comunicación y la
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                   3.1. El incendio: el proceso y las causas    [96]
                  3.2. Las características de la crisis que precedió al incendio   [101]
                  3.3. ¿Cómo manejaron la crisis los medios de comunicación?   [103]
                  3.4. La construcción de la crisis de la Guardería ABC: la lucha de marcos entre actores e
                  instituciones   [106]
                           3.4.1. Actores de la coalición PRI que participaron en la lucha de marcos y el
                  enmarcamiento de la crisis  [107]
                           3.4.2. Actores de la coalición PAN que participaron en la lucha de marcos y el
                  enmarcamiento de la crisis   [129]
                           3.4.3. El manejo oportunista en Sonora de la tragedia de la Guardería ABC  [131]

                                                        Capítulo IV
                                      La explotación de la crisis de la Guardería ABC

                   4.1. Los principales contendientes de la crisis y el juego político (the political game)   [140]
                  4.2. El juego político del IMSS y las instituciones de la coalición PAN
                           4.2.1. La negación de la culpa   [143]
                           4.2.2. El rebote hacia Protección Civil   [145]
                           4.2.3. Las fallas de Protección Civil Municipal   [148]
                           4.2.4. El rebote hacia el Gobierno del Estado   [151]
                           4.2.5.El manejo oportunista, no sólo para focalizar la culpa, sino también para afectar
                  la reputación de Eduardo Bours   [152]
                           4.2.6.El  oficio  23180:  la  excusa  de  culpar  a  los  de  abajo  y  la  protección  a  altos
                  funcionarios del IMSS  [156]
                  4.3. El juego político del Gobierno del Estado de Sonora y la Procuraduría General de
                  Justicia del Estado de Sonora    [160]
                           4.3.1. La minimización de la culpa y la omisión de información respecto a la bodega de
                  la Secretaría de Hacienda   [162]
                           4.3.2. Las fallas de la Unidad Estatal de Protección Civil   [166]
                           4.3.2. El rebote hacia el IMSS   [168]
                           4.3.3. Culpar a los de abajo: siete trabajadores de la Secretaría de Hacienda   [170]
                  4.4. El resultado del Juego Político   [172]
                     4.5. La similitud en el juego político: la presencia mediática de los socios de la guardería
                  ABC   [174]
                  4.6.  El  juego  del  cambio  en  las  políticas  públicas  (The  policy  game)      [176]
                  4.7. La personalización de la culpa y los resultados electorales   [181]






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