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Resumen
La presente tesis tiene por objeto de investigación examinar la manera en la que los actores
e instituciones implicadas en el incendio de la Guardería ABC, una estancia infantil
subrogada del Instituto Mexicano del Seguro Social, ocurrido en el Estado de Sonora en
2009, confeccionaron su versión del evento en aras de escapar de la culpa, o tras la
persecución de objetivos específicos. Estudia la respuesta que los líderes políticos dieron a
la crisis en cuanto a las causas, la atribución de responsabilidades y las propuestas respecto
a las modificaciones en las leyes.
Constituye un estudio inscrito en los campos del manejo de crisis, la comunicación política,
el liderazgo y las políticas públicas. A la fecha, existe poca literatura especializada en el
manejo de las crisis por parte de los líderes políticos, lo que lo convierte en un objeto de
estudio de gran interés, pues particularmente en México, son muy pocos los trabajos que han
abordado este tema.
Respecto a la teoría utilizada en la investigación es un teoría relativamente nueva,
desarrollada en el 2006 por los australianos Arjen Boin, Paul T’Hart y Alan McConell; no se
encontraron trabajos en español.
Para llevar a cabo el análisis se utilizó la teoría de la explotación de la crisis, que supone que
posteriormente a un evento inesperado, los diferentes grupos políticos que comparten el
poder se aliarán en coaliciones e intentarán dar explicación y sentido a la crisis a través la
construcción de distintas versiones o “marcos”. Las crisis se pueden “enmarcar” y construir
con diferentes adjetivos dependiendo de los objetivos de los grupos. Cada grupo luchará
porque su versión de la crisis, sea la aceptada. Esta lucha de marcos influirá sobre dos
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