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patrones de producción de las zonas periféricas y semiperiféricas (países en vías de desarrollo), donde las presiones competitivas se transfieren a otros nodos o lugares dentro de la red. El capítulo está organizado en cinco apartados. En el primero se aborda la estructura de gobernanza de los dos tipos de RGP así como la correspondiente organización de sus agentes económicos (A.E) en el sistema de producción de bienes y el desarrollo de funciones de cada A.E. en la cadena de valor. En seguida se presentan los elementos de unión o bien, el conjunto de servicios que posibilitan la relación entre el agente impulsor y los nodos y que varían en complejidad repercutiendo en la capacidad de agregar valor. En el tercero se analiza el contexto dentro del cual se desarrollan las RGP donde el tiempo y espacio son factores imperiosos que repercuten en la organización de la producción y el nivel de respuesta ante incremento de consumidores y competidores. Por su parte el cuarto apartado, al igual que el primero se abordan los mismos puntos, pero ahora aplicados a las RGP en el sector agrícola. Finalmente en el quinto apartado se plantean los elementos conceptuales que permiten visualizar el escalamiento competitivo de los A.E. anclados en las RGP. 1.1 Estructura de gobernanza 1 Las Redes Globales de producción anclan su estructura de operación con base en una jerarquía que crean patrones particulares de comercio coordinado. Un sistema de producción, une las actividades económicas de una empresa con redes de organizaciones y tecnologías que le permiten desarrollar, fabricar y distribuir productos básicos. En los sistemas de producción transnacionales que caracterizan el capitalismo, la actividad económica no sólo es internacional 1 Al mencionar jerarquía, no se hace referencia a una tipología bien estructurada de distintos niveles de mando con sus respectivas denominaciones y funciones, sino más bien a la identificación del actor que impulsa y forma la red a través de la integración de empresas, que harán las veces de nodos. Así el actor que impulse y configure la red será quién tome el resto de las decisiones que permearan al interior. 10