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entidad como resultado de la presencia de empresas trasnacionales que producen y comercian los cultivos. El tercero, por su parte, describe la estrategia metodológica para la realización del trabajo de campo; la formulación de la encuesta y entrevista semiestructurada necesarios para la recolección de datos e interpretación de los mismos. Asimismo se presentan, la primera parte de las reflexiones de los mecanismos de escalamiento para los comercializadores, derivadas de la interpretación de los datos. El cuarto apartado, expone la segunda parte de los resultados del escalamiento competitivo para los productores. Finalmente, se describen las conclusiones exponiendo los mecanismos que han permitido el escalamiento competitivo del sector en su interacción con las RGP. Así también se mencionan los impactos de las innovaciones, principalmente en procesos de producción, derivados de los datos obtenidos en campo. Por último, es indispensable señalar algunas limitaciones de la investigación con el propósito de otorgar el matiz adecuado a los resultados y poder ubicar con prudencia los aportes al conocimiento de la agricultura orgánica de la zona sur de B.C.S. Aun cuando los hallazgos se presentan con el uso de estadística descriptiva, éstos no deben interpretarse como estadísticamente representativos debido a que el universo de comercializadores de la localidad corresponde realmente a tres y éstos aglomeran al total de productores. Por lo tanto, la población presenta características homogéneas arrojando resultados muy similares entre los comercializadores y productores que alcanzan a reflejar la realidad del sector agrícola. La segunda limitación se encontró al encuestar a los productores ya que el contexto en el cual operan, es decir, el producir exclusivamente para uno u otro comercializador, les dificultó el ser reflexivos como unidades de producción independientes del comercializador e identificar sus mecanismos de escalamiento. 7