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5 empresa se concentra en las aplicaciones que les permitan obtener ganancias a corto plazo . (Rózga 2002:3) b) Competitividad La competitividad es un concepto que recientemente ha adquirido notable interés pues se percibe como sinónimo de mayor progreso y prosperidad económica y personal. [….] El concepto básico o tradicional de competitividad lo concibe como la habilidad de las unidades económicas para crear estructuras que permitan una modificación de las condiciones técnicas de la producción (producción basada en conocimientos) y esto lleve al incremento del nivel de vida de los participantes. (Bracamonte, 2007:3) El concepto de competitividad es el resultado de diversos cambios ocurridos en la segunda parte del siglo XX en relación con el estudio del crecimiento y la capacidad económica de una región (país) o de una unidad productiva. [….] este concepto comenzó a estudiarse en las escuelas de negocios de Estados Unidos y Europa. Fue rápidamente difundido, haciendo especial énfasis en los aspectos gerenciales y empresariales, esto es, observando cómo las empresas compiten por mercados y recursos con el objetivo de incrementar la cuota de mercado a escala local y mundial. (Ibíd.:4) La competitividad estructural retoma los elementos básicos de la competitividad tradicional pero a su vez hace hincapié en las instituciones de apoyo a la innovación tecnológica, así como la inversión en investigación realizada por las empresas; haciendo énfasis en tres factores claves: 1) La innovación como elemento constitutivo central del desarrollo económico; 5 En la parte final de este capitulo se aborda la innovación en las Pequeñas y Medianas empresas, ahí se expondrá porque este tipo de empresas se concentra generalmente en las innovaciones, dejando a las grandes firmas la invención, investigación y desarrollo. 14