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donde millones de personas alrededor del mundo ahora tendrán acceso a medios e información antes impensables, motivando así una intensa competencia que convertirá a la fuerza del conocimiento en una arma más poderosa que la física, y la habilidad de hacer cosas diferentes y especializadas superará al trabaja repetitivo. Subirá y Gurguí (2007, 10) resaltan las aportaciones de Michael Porter al señalar que la competitividad es una preocupación central tanto de los países más avanzados como de aquellos en vías de desarrollo, en un mundo cada vez más abierto y globalizado. Este mundo incluye las capacidades nacionales que aporten certidumbre, estabilidad, participación y conocimiento; las capacidades regionales que formen las condiciones de infraestructura y competitividad; las capacidades locales para formar y atraer empresas que generen empleos; y las capacidades personales para trabajar y competir en otros países y en las mejores compañías. De acuerdo al diccionario Oxford de economía, competitividad se define como “la capacidad para competir en los mercados de bienes y servicio” (Romo y Musik, 2005). Esa capacidad no se sustenta ya en el costo y disponibilidad de la mano de obra, la capacidad instalada o los recursos naturales; hoy en día esa capacidad depende más de factores como los que señalan Subirá y Gurguí (Ibid) siguiendo a Porter: “las empresas de una nación deben pasar de competir sobre ventajas comparativas (bajo costo de mano de obra o recursos naturales)a competir sobre ventajas competitivas que surjan a partir de productos y procesos únicos”. Aunque en el texto los autores hacen referencia solo a las empresas, es una realidad que aplica tanto para individuos como a países. En el mismo sentido, David y Foray 19