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de resolución que en otras regidnos (IMSS 83, IMSS 90., irf 30 3 . V i s fe o J escte o t r a p e r sp e c t i v a, n u e ¿i t r o s í e _;. u.- í, oü o s> •-Oioean, sobre ia mesa de discusión, ei controvertido e.eí«á de que •tanto, las condiciones del proceso ¿aiucJ/eníer ineüau, como ias de ia respuesta sociai, no scio muestran diferencias ínterregionaies, sino ademas intrarregionaies (Denman 89:p.; Córdova et ai 90:p.) Lo que ios datos de nuestro estudio nos invitan a sugerir ei estudio y reconocimiento de ias diS'.r epanc ia-3 mtrarregionaies, para poder establecer así estrateqias y pianes ce salud, cuya ai ferenc lae i&rt, les permita i.Kiu.r con mayor efectividad en cada lugar. 5.— En cuanto a los aspectos relativos ai gasto, i a primera consideración es que, a diferencia de i o acontecido a nivel nacional, donde ei presupueste' asignaco ai sector salud - deflactado a precios de 1380- disminuyo un 367. de 1380 a 1390 y en donde además, dentro de este sector, el IMSS a nivel nacional, disminuyó en un 127. su gasto asignado de 13S0 a i39y '-.oaiinas 63.-; en el IMSS de la delegación estatal de Sonora por el contrario, se incremento un 5S7. en el per iodo de 1932 a 1990. Sobre este particular se aprecia que, tanto para la delegación de Sonora como para ei nivel nacional, se registraron crecimientos presupuéstales de 1988 a 1330, tanto nominal mente como a valores deflactados a ..930. Acerca de los cuales es pertinente subrayar algunos puntos: Asi, el presupuesto operativo dei IMSS en Sonora, que creció un 1237. de 1387 a 1930, a valores deflactados, tiene que considerar la entrada en funciones del Centro Médico dei Noroeste, ubicado en Cd. Obregón ei que, en relación al gasto operativo de una delegación del IMSS, implica una asignación mucho mas alta ya que, por un lado, es un tercer nivel de acención -cuya especializacion trae