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Wé sei_cion te .• esui tacos, üúi,jl- tíi p,• osupuesto asignado ai servicio ce ,neu i •_ i ¡'¡a f a.iW4-,,i:#i --upa *a m.teic Cei yaSto asignado a ¿á unidad mecic-a,. Esto confirma lo señalado ya qus;, .iiayor i,ui lamente ei presupuesto Cel servicio ce moCicina familia» eá-j en realidad, pago ai personal médico. Así entonces, i a mitad del gasto se dedica ai papo de la atención médica personalizada y, la otra mitad debe de distribuirse entre varios rubros y gastos operativos tales como: los de admm ístr ac ion, manten imiei 11o, pago de servicios municipales, y ademas en otras áreas ce atención como las ce medicina preventiva, laboratorio clínico, radiología, farmacia, viáticos, etc, e incluso la parte que le corresponde a investigación y docencia.Lo que se encuentra en nuestro estudio y que, aparentemente no cambió, a pesar e 1 as modificaciones administrat ivas o de atención a programas prioritarios que se re-atizaron durante ia década (Ochoa 9o: p . 23 7 ; Pal ene i a y Molina 33;pbt>; iflbb SSip.o/). Soore este ultimó aspecto, podemos .- e i"i ex ionar unas palabras sobre el sentido ce ia atención médico tamil iar en este momento, 1991, en ei que ia atención institucional sigue sostenida sobre ia consulta personal; si bien, se lian niocli t icaüo ¡s impiementadó programas en ios que, ademas de las actividades curativas, se nan ayi-éyaco añera las preventivas. Tal es ei caso de en el consultorio de medicina familiar se lleva también el control prenatal y del puerperio mediato; ei control del niño sano durante ei primer año de vica, extendido posteriormente a la etapa preescolar; ei control dei paciente con enfermedad crónicodegenerati va, donde se incluyen los subprogramas del control dei paciente diabético, cardiópata, hipertenso y de enfermedad articular degenerativa, Y que además se incluyen actividades técnico administrativas como; ia orientación al paciente en casos de riesgos de trabajo y el llenado de los