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procuradurías de justicia, quienes se observaron cómo incondicionales ante las intenciones
de los gobernantes. Se observó como el Procurador de Sonora apoyaba sin titubeo todas las
decisiones del gobernador Eduardo Bours, prestándose a actividades como la omisión de
información y la protección a ciertos actores implicados en la responsabilidad. El mismo
patrón se observó con la PGR y los objetivos del Gobierno Federal y el IMSS.
¿Qué consecuencias trajo la explotación de la crisis de la guardería ABC?
El enmascaramiento de las fallas también propició que las procuradurías aplicaran la ley de
manera desigual, dando una responsabilidad mayor a quienes no tenían los recursos para
cumplir con sus obligaciones, como supervisoras del IMSS, Protección Civil y bomberos;
mientras que a otros actores con mayor responsabilidad se les ha dejado fuera del proceso.
Además, el que un gran número de empresarios y políticos sigan al frente de las guarderías
como socios capitalistas, les ofrece la misma posibilidad de librarse de la responsabilidad
ante una tragedia, como lo hicieron los socios de la Guardería ABC.
Uno de los riesgos de explotar las crisis es que incide en que el aprendizaje no sea factible,
pues los esfuerzos y recursos no se concentran en corregir los errores, sino en sacar ventaja
de la situación. Como los líderes no estuvieron dispuestos a aceptar que se falló, el grado de
cambio en las políticas no fue el que la tragedia ameritaba; si bien, en el estado de Sonora se
realizaron cambios significativos, la aplicación de los mismos no ha podido realizarse
cabalmente a nivel nacional, como realmente se requiere. Las modificaciones a las leyes de
Protección Civil no han sido generalizadas y sólo nueve estados de la República aplican hoy
en día la Ley 5 de Junio, esto mengua la capacidad de sociedad y los gobernantes para evitar
y responder efectivamente a contingencias en el futuro.
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