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La intención por librarse de la culpa llevó a los líderes políticos a buscar depositarla en otro
aspecto o persona. Para lograr estos objetivos, los principales actores implicados en la
responsabilidad de la tragedia, Daniel Káram, Director del IMSS, y Eduardo Bours,
Gobernador de Sonora, se vieron apoyados por otras instituciones en forma de coaliciones
en base a objetivos comunes, el libramiento de la culpa con la intención de que ésta no
generara costos electorales.
En la búsqueda de estos propósitos, los actores políticos diseñaron sus propias versiones de
la crisis de la Guardería ABC para enmarcar su comprensión y percepción. En este menester
cayeron en la explotación de la crisis, el enmascaramiento de las fallas del sistema, la
personalización de la culpa y el manejo oportunista de la tragedia. El factor electoral fue el
factor clave en la explotación de la crisis de ambas coaliciones, las de los actores de afiliación
priísta y las de actores de afiliación panista. El enmascaramiento afectó e inhabilitó la
comprensión e internalización de la crisis, principalmente en el área de las causas, el grado
de cambio en las políticas públicas y la impartición de justicia.
La crisis se explotó por cada coalición de la siguiente manera: factores internos como la
arquitectura política, el contexto y los recursos, fueron los que tuvieron más peso en la
construcción y explotación de la crisis por parte de la coalición panista. Estos factores le
permitieron realizar una estrategia sólida, apoyada por todas las instituciones y actores de
afiliación panista, la Federación, el comité ejecutivo nacional y estatal del PAN, el IMSS y
la Procuraduría General de la República. La crisis se explotó de dos maneras, primero se
buscó realizar un enmascaramiento de las fallas del régimen de la subrogación de guarderías
mediante la personalización de la culpa en hombros de Eduardo Bours, el Gobernador de
Sonora. Para personalizar la culpa, se construyó una versión de las causas de la tragedia que
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