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Tabla 15 Distribución espacial de las habilidades gerenciales Hermosillo Block de pedido. (Proactivos, flexibles, atentos)*. Guaymas- Empalme Block de pedido (Proactivos, flexibles, atentos). Nogales Catálogo. (Propositivos, diversos, con una serie de habilidades que mostrar al exterior), involucrados con definir una visión económica, aprovechan su ubicación geográfica y buscar como subirse a la competencia global. San Luis Río Colorado Intención de eslabonarse en el proceso industrial, se requiere inversión en infraestructura urbana, parques. Sur del estado Empresarios semilla. El tema apenas empieza a moverse. Fuente: (Gómez, 2013). Elaboración propia. * La interpretación del investigador se encierra entre paréntesis. Percibimos un cambio de opinión del gobierno estatal respecto la capacidad de los gerentes sonorenses y de su nivel de especialización gerencial, el cual nos dice, ha mejorado e inclusive gerentes sonorenses dirigen actualmente plantas en Estados Unidos y Europa, lo que pudimos comprobar, pues dos de los entrevistados nos dicen estar en esta situación. El otro asunto que se revela es las distintas capacidades gerenciales de los empresarios, en Nogales, nos dice, “están involucrados en tratar de definir una visión económica”, en Hermosillo, Guaymas y Empalme, empresarios que reacción y en Cd. Obregón los empresarios de la IME en germen, “en semilla” el Estado los debe de “apoyar”. En las entrevistas realizadas a empresarios de estas regiones encontramos que las diferencias en las habilidades gerenciales están relacionadas con un distinto proceso de especialización industrial por el que han transitado estas ciudades, lo que nos revela por un lado, que la IME es una industria heterogénea en el estado y por otro, que este hecho impone una dinámica particular a las habilidades gerenciales a través del territorio sonorense. 200