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caso de Tijuana que de estar especializada en el televisor, debido al cambio tecnológico en esta industria, tuvo que reconvertirse con éxito al sector médico Primero que nada, el gobierno en el caso de Sonora, aparte de la promoción tiene que tener un plan a largo plazo, para saber a dónde quiere crecer, identificar cuáles son las áreas de especialidad, a que se va a dedicar, a la costura, a mano de obra intensa, capital intenso, aeroespacial, médico. Te voy a poner el ejemplo: a principios de los 90, Tijuana era considerada la capital del televisor. Antes de que empezaran las de plasma, en la entrada de la ciudad decía: ¡Bienvenido a la capital del televisor! Era el segundo empleador más grande en México en el sector maquilador, después de ciudad Juárez. Cuando empezaron a aparecer las televisiones de plasma, todo ese producto empezó a venir de China y se cayó el mercado en Tijuana. Actualmente Tijuana está considerada como un clúster médico, ha crecido impresionantemente en el sector médico, productos médicos. (H1, 2013) Empresarios de Nogales comparten este punto de vista, señalan que existen proyectos locales por ciudad (Hermosillo, Cd. Obregón, Nogales) pero no hay un plan estatal donde converjan los intereses de los diversos actores. Comparan lo que se hace en otros estados, que han tenido mayor éxito en la atracción de inversiones Creo que no nos hemos puesto de acuerdo, creo que a través de los años cada administración tiene diferente punto de vista y no nos enfocamos en un plan de trabajo standard, en cómo promover la IME en Sonora, no en segmentos de Sonora, no para particulares de Sonora, sino para Sonora. Y ahí están los resultados, las estadísticas no mienten, cuando deberíamos ser los más grandes, somos uno de los más pequeños. Yo lo que he visto es que en otros estados, trabaja el empresario, trabajan los 77 diferentes organismos, como CANACINTRA, los diferentes organismos de promoción y trabaja el gobierno, gobierno estatal y gobierno municipal, yo los he visto bien integrados, se nota, promueven lo mismo. En Sonora todavía no se ha logrado esa integración. Existe en Hermosillo, existe en Obregón, existe en Nogales, por sí mismas, existe como ciudades, no existe como estado. Y pues si tú traes un plan diferente y viene un inversionista y viene a ver Sonora y ve diferentes menús, en cada ciudad de Sonora, ¿cuál es su impresión? Se va a otro estado, busca una estandarización de objetivos, creo que ahí todavía nos hace falta. (N3, 2013). En Guaymas y Empalme no obtuvimos comentarios sobre la política estatal y la especialización regional, en cambio en Cd. Obregón señalaron que en esta ciudad la IME se 77 Cámara Nacional de la Industria de la Transformación 204