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puertos fronterizos y el tipo de prestaciones y no únicamente la existencia de abundante mano de obra barata. No planteamos que no tenga importancia y que no exista la razón costo/beneficio en las estrategias de ubicación, sino que en Sonora existen otras razones y una de ellas, es la que refiere a la existencia de mano de obra calificada sobre todo en los municipios de Hermosillo y Nogales. Esta tesis coincide con los planteamientos de Hernández (2012) que señala que en la ubicación de empresas transnacionales entran en juego la concepción que tienen estos corporativos sobre “los trabajadores, los sindicatos y los gerentes” al plantear que las “estrategias empresariales y los procesos de decisión no implican solo la racionalidad instrumental (relación costo-beneficio) sino que las estrategias también son resultado de la evaluación que hace la gerencia de la situación y del futuro” (2012,29). 4.3. La controversia entre ausencia de política económica integral estatal y el proyecto público de especialización regional En relación a la política de industrialización del gobierno estatal, existen puntos de vista opuestos entre el encargado de la política estatal y los empresarios entrevistados. Para los empresarios de la IME de Hermosillo un problema central es que no se ha desarrollado y actualmente no existe un proyecto de desarrollo industrial integral del estado de Sonora, “yo creo que eso es precisamente lo que nos falta, definir exactamente a qué nos vamos a dedicar, o sea, definir un perfil del estado, vemos historias de éxito en Querétaro, por ejemplo, donde el estado en todas sus ramas, educativo, gubernamental, se dedica a un solo rubro, yo creo que es lo que nos falta a nosotros” (H5, 2013). Otro empresario de Hermosillo, compara el 203