Page 41 - ::El Colegio de Sonora :: Repositorio Documental ::
P. 41
vertical, es decir, es subordinada por una autoridad; esta se presenta a través de instituciones como centros de salud, iglesias, programas gubernamentales, entre otros. Entonces, cuando está enfermo algún miembro de la familia y no se cuenta con los suficientes medios de subsistencia, entran estas redes de apoyo funcionando como un “intercambio recíproco de bienes y servicios” (Lomnitz 1997:25). Estas redes se constituyen ya sea de instituciones sociales o de beneficencia, o bien de familiares, parientes, compadres, amigos, vecinos, entre otros, a través del intercambio de favores como el cuidado de enfermos, préstamos de dinero, medicina o alimento. De esta manera, gracias a las relaciones (verticales u horizontales) de confianza, cooperación y solidaridad en los momentos más difíciles, los sujetos pueden sobrevivir a las enfermedades. Además contar con estas redes de apoyo genera un sentido de pertenencia y un capital social invaluable en los momentos de crisis. En resumen, el alcance del abordaje de la trayectoria de atención en la investigación, reside en conocer qué, cómo, quién, y dónde se atienden los enfermos de dengue; esto ayuda a detectar y conocer las formas de atención utilizada, así como los actores involucrados en situaciones específicas (Capítulo 5). Además se buscan las estrategias de supervivencia con que cuentan las familias para enfrentar la enfermedad, en particular corroborar en la investigación si se cuenta o no con redes de apoyo en la trayectoria de atención del enfermo; el estudio de las redes, abordado en el Capítulo 6, será útil para comprender las prácticas implementadas por las familias cuando están en situaciones de crisis por una enfermedad y se posee poco capital financiero. 2.3. Articulación entre representaciones y prácticas Para Menéndez y di Pardo (1996:49), la discrepancia entre representaciones sociales y prácticas puede ser explicada por la concurrencia de procesos a través de los cuales operan criterios 33

