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Es posible señalar que las innovaciones “radicales” son realizadas mayormente por los países desarrollados quienes poseen el recurso humano y financiero, así como de investigación y desarrollo para llevarlas a cabo tal como se ha visto históricamente; Por su parte los países en desarrollo son quienes se enfocan más en las “incrementales” a través de la adaptación de las innovaciones “radicales” al entorno y capacidades en donde se encuentran y compiten. Como ejemplo importante de innovaciones “incrementales” se puede señalar el caso del desarrollo originado en los países del continente asiático quienes, como señala Dieter (2010, 17),conscientes del atraso relativo de su sistema científico-tecnológico, en lugar de disputar el liderazgo optaron por la “diversificación” (ampliación de una base tecnológica ya conocida, fortaleciendo la investigación aplicada para desarrollar de manera más eficiente productos no necesariamente nuevos para el mundo). El resultado ha sido impresionante como lo prueba la emergencia de grandes “Clúster” surgidos en países como Corea del Sur, Singapur, Taiwán y China. El deseo de innovar tal vez se convierta en una decisión compleja que puede implicar una importante dosis de inversión económica y de tiempo, y que nada garantiza que una vez aplicada el resultado se traduzca en mayores beneficios. En ese sentido la innovación constituye una incertidumbre, y eso en ocasiones conduce a los agentes a ser reticentes en la aplicación de cambios importantes, ya que frecuentemente enfrentan una coyuntura inestable que aumenta la presión para el lanzamiento de nuevos productos, la búsqueda de nuevos mercados y la introducción de tecnologías, practicas y nuevos procesos de organización en sus procesos de producción (Oslo, Manual, 2005:39). Las actividades de innovación, se mencionaba, pueden realizarse en diversas áreas o etapas en la elaboración de algún bien o prestación de servicio. El MO distingue cuatro 27