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por Alejandro Espinoza (2014), la aceptación de la gestión de Eduardo Bours registró una
tendencia a la baja después de sucedida la tragedia. Poom (2009) también argumenta que la
gestión pública de Eduardo Bours bien evaluada durante su sexenio quedo desplazada
después de los eventos de la guardería ABC.
Otro factor que colaboró a la personalización de la culpa fue el silencio del PRI estatal y
nacional ante los ataques a Eduardo Bours. Aunque de acuerdo a la literatura de las crisis
(Healy y Malhotra, 2010), (Achen y Bartels, 2004), se hubiera esperado que el PRI, en la
búsqueda del poder, hubiera utilizado todos los recursos disponibles para asestar golpes
contra el PAN, no focalizó la responsabilidad hacia las fallas del IMSS y la política de la
subrogación para buscar ganar el carro completo en las elecciones no sólo locales, sino
nacionales, en vez de eso guardo silencio. La estructura priista tuvo la gran oportunidad no
sólo de evidenciar a su principal opositor y hacerlo perder legitimidad en gran manera, sino
también de gestionar grandes cambios en la política de la subrogación para un mejor
desarrollo social, pero no hizo ninguna.
En el periodo electoral tampoco hubo elementos suficientes para juzgar a los partidos y poder
aplicar un voto de castigo generalizado; toda la información que señalaba las fallas en la
política de la subrogación, se evitó mencionar antes de las elecciones. Ese hecho ayudó a
enmascarar las fallas porque los informes que la SCJN y la ASF dieron a conocer, se
presentaron después de las elecciones. La CNDH, que sí pudo haber presentado el suyo antes
de las elecciones, no lo hizo argumentando que no quería afectar el rumbo de las mismas. De
igual manera, la lista de socios subrogantes de guarderías al interior del País, que pudo haber
afectado a ambos partidos, se presentó un día después de las elecciones.
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