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estructuras democráticas de cada pueblo y grupo político. También el factor tiempo incide

                  sobre  las  decisiones  en  el  juego  político,  por  ejemplo,  en  una  elección,  los  objetivos


                  electorales a realizarse en tiempos relativamente cortos y estresantes, proveen de incentivos

                  a los actores para encrudecer el juego de la culpa. Por el contrario, los actores políticos en


                  funciones tendrán que decidir entre rechazar, difuminar la responsabilidad, o bien, aceptarla

                  entera o parcialmente según sus recursos y posibilidades. Cuando los actores políticos buscan


                  escapar de la culpa, utilizan excusas para librarse de ella (Olson, 2007), algunas pueden ser

                  el a)construir una culpa conjunta y decir “todos somos culpables”, b)culpar al contexto y

                  argumentar que la crisis fue producto de condiciones externas, c)apelar a la ignorancia,


                  argumentar que no se sabía lo que se estaba haciendo para provocar una crisis  o d)culpar a

                  los de abajo, relegando la responsabilidad a trabajadores de bajo rango.


                  Cuando, desde un principio, la responsabilidad es muy evidente y se augura que será muy

                  difícil escapar de ella, se acude un manejo defensivo de la crisis. El manejo defensivo en una


                  crisis significa que las actividades individuales y organizacionales de la institución que se

                  quiere librar de la culpa estarán dirigidas a evadirla a toda costa, aunque tengan que utilizar


                  estrategias deshonestas y después se tengan que pagar altas consecuencias sociales (Hood,

                  2002). El esfuerzo de librarse de la culpa no será sólo un esfuerzo individual del líder, sino


                  que será necesario el apoyo de grupos al interior de la organización, y tal vez de otros grupos

                  políticos al exterior.

                  Algunas de las estrategias del manejo defensivo son, el rebote, que consiste en revirar la


                  responsabilidad a cualquier otro actor o actores, mientras sea factible; la respuesta tardía,

                  que consiste en retardar la entrega de expedientes, documentos y cualquier tipo de papel que


                  sea indispensable para la explicación de las causas de la crisis; la fabricación de datos, que

                  consiste en elaborar, alterar y modificar documentos para que la institución no aparezca como


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