Page 285 - ::El Colegio de Sonora :: Repositorio Documental ::
P. 285
Tabla 22 Principales decisiones que toman los empresarios Decisiones Nogales Hermosillo Empalme Cd. Obregón en: Proceso productivo Facultades amplias Amplias En proceso de Facultados para producto de la facultades. Han construir la incorporación de confianza. construido la confianza. Tienen innovaciones. Han Acciones para confianza relativamente poco ganado la cambios en poder y control confianza de los procesos de alto corporativos valor agregado y de transnacionales empresa inteligente. Han construido confianza Selección de Acciones directas Dependiendo de No tienen el poder En proceso de proveedores en búsqueda de las certificaciones de decisión. La desarrollo de proveedores que requiera la realiza el proveedores nacionales y industria. La corporativo locales locales desde hace limitación es de los algunos años. Falta proveedores de preparación en locales que no los proveedores y cuentan con los de las habilidades estándares requeridas requeridos Sueldos, salarios, En función de los Las limitaciones no No tienen el poder Uso de contrataciones y costos de son facultativas de decisión. La outsourcing. despidos producción y de la sino de costos realiza Facultados en demanda. A mayor directamente el función de los habilidades mayor corporativo costos de salario producción Otras decisiones Han ampliado Los proveedores de Iniciativas para Innovaciones líneas de la IME toman otro atraer nuevas incrementales producción y han tipo de decisiones, líneas o extender realizado acciones de inversión, actividades de la para se abran innovación, empresa centros de desarrollo de distribución a cadenas de Latinoamérica y proveeduría gestionado acciones para colocarse en la competencia global Fuente: Entrevistas diversas. Elaboración propia 284
   280   281   282   283   284   285   286   287   288   289   290