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de partes y las ventas para Latinoamérica. Lo que pone en evidencia que las acciones que llevan a cabo los individuos como actores, pueden modificar el entorno y acelerar los procesos. En este caso, las acciones que se llevan a cabo al interior de la empresa, por actores locales, han logrado transformar la visión de las empresas transnacionales, otorgando mayor confianza y por ello la gerencia pudo tomar decisiones de ahorro de costos por medio de la innovación y el proceso de producción. 2. Decisión en la selección de proveedores. De los entrevistados en Cd. Obregón sólo dos ejercen funciones de dirección o gerencia de planta. Uno de ellos nos dice que actualmente están en proceso de desarrollo de proveedores locales, debido a la ampliación de funciones, ya que en un futuro piensan operar como fábrica, con compras y ventas locales. Otras veces, la búsqueda y capacitación de proveedores es producto de cambios en el entorno o de la propia regulación de la autoridad, que obliga a los empresarios a buscar materias primas en territorio nacional. Nosotros manejamos mucho acero porque fabricamos navaja y teníamos la ventaja que el acero que nosotros manejábamos estaba protegido por una regla que se llamaba la regla octava y a partir de este año parece que ya no nos va a proteger, entonces nos va implicar un 3% más de arancel, que no lo teníamos, esa es una desventaja que tenemos y el entorno nos está afectando, pero a su vez estamos buscando alternativas de acero, trabajando con AMSA aquí en Monterrey, para ver qué tipos de acero pueden ser los más cercanos a los que usamos, no son iguales, pero estamos tratando de desarrollar alguno (02, 2013). Observamos que las decisiones que pueden tomar los gerentes en el proceso de productivo son claves para el desarrollo, en este caso, podemos inferir que la eficiente operación de la planta y los buenos resultados en el costo de operación, hacen que la planta, ante la amenaza de un incremento en el arancel del 3%, toman la decisión de buscar proveedores nacionales y no como pudiera pensarse en cambiar de ubicación la planta. 279