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de Sonora respecto a los otros estados de la frontera norte, se debe a que no existe un plan integral, una visión de conjunto con el objetivo de posicionar a Sonora en la industria maquiladora de exportación a nivel mundial, por otra parte, los planes del gobierno del Estado se orientan a segmentos, regiones o actividades de Sonora, esto es fuente de conflicto entre los empresarios de las ciudades donde se realizó el estudio. Así, a más de 45 años de la IME en Sonora no se cuenta con mecanismos eficientes y transexenales para incluir el punto de vista empresarial, así lo manifiestan los empresarios de los organismos de promoción, cuyos dirigentes son nombrados por intereses políticos más que económicos. Los empresarios conocen el mercado y la industria y es posible que permanezcan como empresarios más tiempo que los funcionarios que dirigen las instituciones del estado que cambian cada seis años y las de los gobiernos municipales cada tres y con ellos la visión particular en cada nivel de gobierno. Por este motivo los empresarios demandan que el Gobierno del Estado “saque las manos” en la promoción de Sonora, las razones con mayor consenso son, por una parte, que el gobierno municipal no cuenta con el conocimiento suficiente en promoción, porque los tiempos de gobierno no lo permiten, el primer año es para conocer , el segundo para hacerse de recursos y en el tercero ya están buscando dónde colocarse, por otra parte, la alternancia del gobierno del estado, tampoco ha permitido una política equitativa y de largo plazo para colocar a Sonora en una mejor posición en base a sus ventajas de localización y competencia. Un ejemplo que confirma lo dicho por los empresarios es el Comité Técnico de la Operadora de Proyectos Estratégicos (IMPULSOR). En la página de este organismo su misión consiste en “es un organismo que pretende canalizar inversión pública y mediante esquemas novedosos atraer inversión para el desarrollo de infraestructura en las regiones definidas como 318
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