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producción no requiere de rolar tareas, turnos, ni ritmos de trabajo. La productividad y calidad en el desempeño del personal sí debe de interesarles, aunque no en la misma medida que les importa a las empresas MX y MY. Las ECN han tenido algunos problemas con el personal: falta de compromiso, baja productividad, baja calidad en la producción y desperdicio de insumos. En resumen, se puede decir que los dos únicos tipos de flexibilidad que están presentes tanto en las ECN y en las ECE de Ciudad Obregón como en las empresas MX y MY de Nogales, son la laboral y la numérica interna. No es el caso de los otros seis tipos de flexibilidad: tecnológica, organizacional, salarial, numérica externa, externalizada y funcional, que sólo están presentes en algunas de estas empresas. La flexibilidad laboral se combina con características de rigidez en todas estas empresas. Es decir, hay flexibilidad por la subcontratación de mano de obra sin prestaciones laborales, contratos temporales y contratos por tiempo indefinido, pero sin que los trabajadores cuenten con sindicato y seguridad social; y hay rigidez porque en algunos casos no existe la subcontratación y los trabajadores cuentan con prestaciones sociales como la seguridad social y el pertenecer a un sindicato. A diferencia de la flexibilidad laboral, la flexibilidad numérica interna no se combina con características de rigidez. En todas estas empresas los trabajadores tienen jornadas de trabajo que dependen de las necesidades de la producción y de los clientes. Se trabajan horas extras y hay turnos “flexibles” que pueden comenzar en distintos días y horarios, como en el caso de la empresa MX en Nogales. 97