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Sin embargo durante los últimos años existe una creciente corriente de opinión que revaloriza las iniciativas innovativas realizadas en las PYMES. A pesar de que en algunos 32 sectores el rol de las firmas Grandes continúa siendo central emergen nuevas posibilidades para las PYMES bajo modalidades que incluyen desde formas individuales de innovación, hasta la cooperación empresarial y/o la participación en redes con firmas de mayor tamaño. [….] Estas tendencias comienzan a surgir debido a las contradicciones que se presentan en materia innovativa en las grandes firmas, ya que por un lado disponen de recursos tecnológicos y financieros, pero en el otro extremo la burocracia de sus organizaciones y la lentitud en autorizar los lanzamientos al mercado ocasiona deseconomias de escala. Mientras esto sucede las PYMES tienen ventajas de comportamiento que se sustentan en su dinamismo empresarial, la flexibilidad interna y la velocidad de respuesta frente a cambios externos, es decir, una cultura organizacional que transforma más eficientemente las competencias y aprendizajes en procesos innovativos. (Yoguel, 1996:15) Una diferenciación central entre firmas PYMES y de Gran tamaño, es que para las Primeras las actividades innovativas son más riesgosas que para las grandes, debido a que los elevados costos involucrados y la incertidumbre sobre la evolución de los negocios y sobre el grado de éxito de la innovación, tienen un impacto mayor en la estructura de la empresa. [….] En las empresas PYMES predomina el uso de activos intangibles y recursos dedicados también a otras tareas. De esta forma, las firmas pequeñas logran compensar, en parte, el mayor impacto que tienen los riesgos y las incertidumbres asociadas a las actividades innovativas sobre su estructura. (Ibíd, 1996:18) 32 Tal es el caso de las actividades que requieren inversiones relevantes y tecnologías complejas como aeronáutica, energía, química básica, telecomunicaciones, automotriz, etc. 36