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Las PYMES tienden principalmente hacia la innovación de proceso y producto, consagrando menos tiempo-recursos a la innovación en organización o comercialización. Las pequeñas empresas son muy capaces para la mejora y el ajuste de productos que han desarrollado, pero éstas son a menudo innovaciones imitativas con referencia a los productos que existen en el mercado. La innovación auténtica, por otra parte, es habitualmente introducida por PYMES que operan en un nicho específico de mercado donde han adquirido una posición de fuerza y cuentan con un conocimiento adecuado sobre las necesidades de sus clientes. (Bianchi, 1999:175) La intensidad de las actividades innovativas tiene un carácter pro-cíclico: mientras que en los períodos de auge las empresas aumentan los recursos dedicados a las actividades innovativas y profundizan los contenidos de las realizadas previamente, en las fases de contracción disminuyen los recursos destinados a ellas. (Ibíd, 1999:276) Realizando una tipología o clasificación de las PYMES innovadoras las podemos dividir en tres tipos de unidades económicas: En primer lugar se encuentran las empresas innovadoras líderes, quienes son capaces de desarrollar nuevos productos, procesos o mercados como consecuencia de su capacidad de organización empresarial. En la segunda categoría entran todas aquellas empresas en las cuales su capacidad creadora se concentra en la introducción de pequeños cambios y mejoras en los productos y procesos existentes; como reacción de la necesidad de mejorar el posicionamiento en mercados donde aumenta la competencia. Por último se encuentran las empresas no innovadoras. Generalmente son todas aquellas micro empresas que funcionan como negocio familiar y donde no realiza ningún tipo de innovación porque trabajan para mercados cautivos o informales, en los que la innovación no es un factor de competitividad (Vázquez, 2005:88). 37