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Antes de terminar estas reflexiones finales vale la pena detenerse a valorar si la información consultada, así como los resultados obtenidos permiten responder afirmativamente a las hipótesis de investigación. No cabe duda que los empresarios porcícolas de la entidad han seguido desarrollando esa visión que tuvieron desde mediados de los años ochenta de modernizar sus procesos y buscar alternativas novedosas para competir; así, han establecido alianzas con empresas líderes a nivel mundial; su organización les permite obtener apoyos y financiamiento de dependencias gubernamentales como SAGARPA y FIRA; se realizan esfuerzos permanentes para el mejoramiento genético en la raza de animales que hay en las granjas; se han desarrollado acciones preventivas para evitar la llegada de enfermedades que afecten la productividad; han invertido en construir plantas de alimentos para el desarrollo de sus animales; de igual forma han equipado las plantas de producción con maquinas y equipos que permiten elaborar cortes especiales y adaptarse con facilidad a los cambios y especificaciones que demandan los clientes. Todo ello ha sido posible por la cercana relación que se tiene con empresas extranjeras, con asesores externos, clientes, y proveedores que además de ser colaboradores comerciales, son también transmisores de conocimiento y actualizaciones que hacen de la industria la más competitiva de México no sólo por su volumen de producción, sino por la capacidad de exportación alcanzada, y que en el corto plazo se prevé sigan mejorando esos indicadores con la llegada de nuevos clientes externos y expandiendo el mercado nacional a través del sistema de franquicias que ha empezado a funcionar en diversas entidades del país. 154