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influyen en su pensamiento y comportamiento, y por lo tanto en los productos de su labor;
los objetivos del partido pueden volverse objetivos de las instituciones gubernamentales. Por
otro lado, las organizaciones, sus reglas y las situaciones de fidelidad entre actores, pueden
también moldear las respuestas racionales de los actores políticos.
Las estructuras institucionales se refieren a la forma de integración de las dependencias y
entidades de la administración pública, los organismos de coordinación entre la federación,
estados y municipios, y las representaciones de los grupos sociales que participan en las
actividades de respuesta y planeación.
Los contextos tienen que ver con momentos o coyunturas políticas, por ejemplo: en contextos
electorales, la pasión y la efervescencia por ganar una elección terminan siendo
determinantes para las decisiones políticas de los grupos opositores y de los gobernantes. Se
esmeran más en la comunicación y credibilidad de sus marcos o versiones de las crisis, para
dirigir la culpa en pos de los objetivos partidistas, que en la internalización de la crisis y sus
verdaderas consecuencias a largo plazo. Si se ha de ganar una elección no hay tiempo para
reflexionar, solamente para convencer.
Los recursos tienen que ver la disponibilidad de créditos y dinero que muchas veces está
condicionada por la arquitectura política. La planeación y preparación tienen que ver con los
hábitos de prevención, si se está preparado para accidentes de gran magnitud, si se escatiman
recursos para la prevención; generalmente los líderes políticos privilegian el “ahora” y no el
“futuro lejano” a la hora de asignar recursos.
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