Page 66 - RED001104
P. 66

por actores gubernamentales o por éstos en asociación con actores sociales (económicos,

                  civiles);  y  e)  que  dan  origen  o  forman  un  patrón  de  comportamiento  del  gobierno  y  la


                  sociedad (Aguilar, 2009).



                  Se considera que una política falló (policy fiasco) cuando un evento negativo es percibido

                  por un grupo político o social significativo, como causa de fallas evitables y censurables de


                  parte de los hacedores de la política (Bovens, Hart, 2011).



                  El incendio de la Guardería ABC evidenció que algo estaba mal, que algo había fallado. No

                  se supo con certeza hasta que se realizaron dos estudios profundos sobre la política de la


                  subrogación,  la  operación  y  la  normatividad  del  IMSS.  Estos  análisis  los  realizaron,  la

                  Suprema  Corte  de  Justicia  de  la  Nación  y  la  Auditoría  Superior  de  la  Federación.  Se


                  evidenció que los cambios realizados a la política de la subrogación durante el sexenio de

                  Vicente  Fox  afectaron  los  resultados  de  la  misma,  pues  éstos  no  correspondían  a  los


                  lineamientos con los que se regía.







                  2.3.1. Antecedentes de la subrogación de guarderías del IMSS




                  El principal proveedor de servicios de guarderías para menores de entre cero y cuatro años

                  en México es el IMSS. El régimen de la subrogación de guarderías nació con el objetivo de


                  cubrir la demanda de las necesidades de padres y madres trabajadoras en la década de los


                  80’s.  El esquema de la subrogación de guarderías  consiste en  que el Estado, a través del

                  IMSS, cede las funciones a un particular  para la prestación de un servicio de guardería a los

                  derechohabientes conforme a las requisitos expedidos por el Consejo Técnico del mismo


                                                                                                        66
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71