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para una posible reestructuración o para hacer frente a nuevas oportunidades de la industria establecida. Para concluir consideramos necesario destacar que en las acciones que llevan a cabo los empresarios de Nogales, se observan estrategias tendientes a mejorar el entorno y acciones orientadas a la innovación, mediante la capacitación y el entrenamiento de personal. Asimismo, consideramos que las acciones de capacitación al exterior de la planta, son las que tienen un mayor impacto en la región y posibilitan acciones más proactivas, ante la reestructuración industrial. En Ciudad Obregón se observa la menor incidencia de acciones para el adiestramiento y capacitación del personal, situación que merece atención pues al decir de un empresario, “las estrategias de crecimiento siempre van acompañadas de desarrollo de talento, interno o externo” (H1, 2013). 232