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dificultades, el dominio de la logística es un factor estratégico en el desempeño gerencial. “He aprendido lo que es la administración de un negocio, en todos los sentidos, junto con otros aspectos clave como es la logística, como es el servicio al cliente” (H5, 2013) c) Administración de un negocio En Hermosillo consideran la administración como una habilidad que han aprendido a través de la práctica, esto lo afirman tanto empresarios tradicionales “aunque no somos administradores un poco de administración, un poquito sobre leyes en la cuestión legal y fue como nos vamos haciendo un poco de todo” (H3, 2013), como empresarios proveedores de la IME “las decisiones que tengas que tomar tienen que ser basadas en una lógica y en un sentido común y equilibradas, y ahí, es donde puedes conjugar una serie de habilidades o de experiencias del tipo que sea, tanto técnicas como relaciones humanas o administrativas”(H4, 2013). Esta habilidad que se relaciona con la toma de decisiones y que para Casson (1982) es precisamente una característica del empresario, “es el individuo que se especializa en la toma de decisiones de juicio al coordinar los recursos escasos”. Aunque la administración de un negocio, como señalan los empresarios de Hermosillo, se podría considerar como una de las habilidades tradicionales que toda empresa necesita, la IME requiere ir más allá de la administración tradicional, demanda pensar global, la administración inter-maquilas y la flexibilidad. 5.2.3. Empalme Los entrevistados en estas ciudades coinciden en que la administración es una habilidad que requieren y que han adquirido mediante la práctica profesional, sin embargo, la relacionan 252