Page 250 - ::El Colegio de Sonora :: Repositorio Documental ::

Una de las habilidades que la mayoría de los empresarios considera valiosa porque les permitió obtener la posición actual en la empresa es “entender el concepto inter-maquila” (N3, 2013) afirman: Creo que el hecho que conocía cada uno de los requerimientos en general y del recurso humano específico, de lo que se requiere para establecer una operación en una país extranjero y entiendo muy bien el concepto de inter-maquilas como le llamamos o twin plant operation como le llamaban al principio, porque la empresa que se establecía en México sólo era una duplicidad pequeña de la empresa en el extranjero, eso lo entendía muy bien, el liderazgo que le presente a un cliente prospectivo, de nuevo vuelvo a decir, entregar resultados a tiempo y con calidad . 89 Los gerentes reconocen que para escalar posiciones dentro de la IME, se requiere percibir y asimilar este hecho, debido a que la operación de las plantas que dirigen está conectada directamente a las cadenas de producción de una industria global, que ha producido cambios industriales que conllevan a la transformación de la producción y administración. Consideran que sus habilidades gerenciales para asimilar la “administración inter- maquilas” han sido imprescindibles para ocupar la posición actual. 90 5.2.2. Hermosillo La diversidad de actividades económicas en esta ciudad nos permitió entrevistar a empresarios que se desenvuelven en diferentes actividades económicas dentro de la IME, los cuales manifestaron haber desarrollado habilidades gerenciales entre las que destacan, el 89 Subrayé las partes de la entrevista que considero corresponden a la idea planteada en este punto. 90 “Consiste en comprender que la empresa que se establece en México, sólo es una réplica en pequeña escala de una empresa en el extranjero” (N3, 2013) o la parte de un engranaje mayor lo que hace indispensable entregar a tiempo y con calidad. 249