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5.2.5. Particularidades encontradas Encontramos particularidades en las habilidades empresariales que los entrevistados refieren haber adquirido y ser claves para ocupar su posición actual dentro de la IME, que dan cuenta de la racionalidad de la acción de los empresarios ante la diversidad de circunstancias de su interacción, consideramos que esto es así debido a que hacen un registro reflexivo no sólo de la acción, sino como dice Giddens (2006) de los escenarios de la interacción. El empresario para hacer frente a los diferentes contextos que se presentan en cada una de las ciudades, como son, los tiempos de instalación de la IME, la especialización industrial, la vocación económica, lo cerca o lejos de la frontera, entre otras, ha desarrollado distintas habilidades empresariales, que están relacionadas con el contexto y con un mayor o menor grado de control y del ejercicio del poder. (Ver tabla 20). Los actores, en este caso los empresarios, al articular dichas prácticas, imprimen a su vez modalidades propias, y surgen las comunidades empresariales con características particulares. Por otra parte, Contreras y Hualde (2004) consideran que entre las bases que sustentan el conocimiento manufacturero se encuentran la formación técnica y profesional en el sistema educativo y las experiencias compartidas por los empleados dentro de las empresas y en la sociedad local. 254