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La confianza que algunos de los empresarios de Nogales y Hermosillo han ganado, los empresarios de Empalme requieren obtener, para ello, necesitan tiempo y buenos resultados. En Empalme un entrevistado nos dice “el paradigma de ellos es, que los mexicanos no tenemos o estamos limitados hasta cierto punto, inclusive está es una empresa que tiene poco tiempo aquí, es la primera planta que se establece fuera de los Estados Unidos y ha sido difícil que los dueños confíen en mí” (GYE2, 2013). Dos son los asuntos a resaltar en lo que nos narra el entrevistado, el primero de ellos, es el discurso “racista y nacionalista” Hernández (2012) de que los mexicanos no pueden o están limitados para dirigir esta industria, que no identificamos en las otras ciudades comparadas, el otro es la confianza, que para obtenerla se requiere tiempo y buenos resultados (ahorro de costos), a cambio de esta confianza se obtiene poder. 2. Decisión en la selección de proveedores Los entrevistados no tienen el poder de decisión en la selección de proveedores, esta acción la realiza directamente la dirección del corporativo de Maquilas Tetakawi, S.A o las empresas matrices. “Ellos ya te dicen quién va a ser tu proveedor aprobado, entonces realmente es difícil, por qué aquí hay pocos manufacturadores, según yo, hay como uno o dos de conectores, que sería mi principal materia prima con grado militar o aeroespacial” (GYE2, 2013). Los entrevistados revelan que ser proveedor de la industria aeroespacial es aún más difícil, debido a la seguridad exigida, que obliga al cumplimiento de normas y altos estándares de calidad en la producción, lo que ocasiona una barrera adicional para la incorporación de proveedores sonorenses, que se limitan a ser proveedores de servicios “todos los servicios que tenemos, servicios de recolección de desechos, de desperdicios básicamente pues obviamente yo tengo que decidir eso” (GYE2, 2013). 275