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Figura 3. Antecedentes y consecuencias de la gestión de la cadena de suministro Orientación de la Gestión de la cadena de Consecuencias cadena de suministros suministro Visión sistémica Tres o más empresas Visión estratégica contiguas con orientación de cadenas de suministro Intercambio de Empresa individual información Reducción de costos Antecedentes Disposición de la Compartir riesgos y dirección beneficios Mejorar el valor y la Confianza satisfacción del Compromiso Cooperación cliente Interdependencia Compatibilidad de Objetivos similares de organización servicio al cliente Ventaja competitiva Visión Procesos clave Integración de procesos Liderazgo clave Apoyo de la dirección Relación a largo plazo Fuente: (Mentzer et al., 2001: 12) Los antecedentes de la empresa individual se refieren a que la dirección de la empresa debe contar con ciertas condiciones como confianza, compromiso, interdependencia, compatibilidad de organización, visión, procesos clave, liderazgo y apoyo de la dirección. Después de contar con todas esas condiciones se tiene que ver si se cuenta con tres o más empresas contiguas con la misma orientación de cadena de suministro, que exista intercambio de la información, compartir riesgos y beneficios, cooperación, objetivos similares en cuanto al servicio al cliente, integración de procesos clave, una relación a largo plazo y una coordinación. Todo ello para obtener como resultado la reducción de costos, una mejora en el valor y la satisfacción del cliente y por tanto, una ventaja competitiva. 26