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estrategia competitiva y de integración mundial. La producción de bienes hace tiempo que dejo de ser asunto de una sola compañía o de un solo país, para convertirse en una serie de cadenas perfectamente coordinadas que dan como resultado la producción de mercancías globales. Una simple cadena de valor reúne una amplia gama de actividades que se requieren para llevar un producto o servicio desde su concepción, a través de diferentes fases de la producción (incluye una combinación de transformaciones físicas y la entrada de varios servicios en la producción) hasta la entrega al consumidor final y más allá del usuario final (Kaplinsky and Morris, 2001:4). Para Hopkins y Wallerstein una cadena de valor es “una red de procesos de trabajo y producción cuyo resultado final es una mercancía terminada” (Gereffi, y Korzeniewicz, 1994:2). Las definiciones anteriores se refiere solo a una red o cadena simple donde en cada etapa el producto va adquiriendo un valor específico hasta convertirse en producto elaborado, entregado y consumido. Si a lo anterior le agregamos que esas etapas de la producción se desarrollan en diferentes países del mundo, estamos hablando entonces de una Red Global de Producción (RGP). Gereffi, y Korzeniewicz definen una RGP como un conjunto de redes interorganizacionales unidas alrededor de una mercancía o producto, vinculando viviendas, empresas y estados, unas con otras dentro de la economía mundial. Estas redes son socialmente construidas y localmente integradas, subrayando la integración social de la organización económica (Ibid). 42