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ganancias en acceso a materias primas, nuevos mercados y bajos costos laborales ofrece presión en cualquier frontera de la unidad social delimitada, sea distrito industrial o estado nación, para posicionarse en los segmentos de más alto valor agregado de la cadena. Gobernanza. Se refiere a la autoridad y relaciones de poder que controlan la difusión de tecnología, estándares y marcas entre firmas dentro de la cadena de valor. Una simple visión de la cadena de valor es la que se analiza desde el impulso de productor o el impulso del comprador. El primero es característico de las empresas transnacionales o de las grandes empresas industriales que están verticalmente integradas y controlan el sistema de producción a través de de sus propios mecanismos o bien a través de alianzas productivas muy unidad. Las cadenas analizadas desde el impulso del comprador contiene firmas líderes (minoritas, comerciantes y fabricantes) que utilizan una amplia gama de proveedores independientes, los cuales son vinculados unos con otros a través de una compleja red de abastecimiento global y de las empresas intermediarias. Instituciones. La coordinación, poder y vínculos con de la cadena de valor podría no estar completa sin un análisis de las instituciones que influyan en las actividades de la cadena. Los gobiernos, sindicatos, asociaciones comerciales, organizaciones no gubernamentales, organismos multilaterales, y los organismos reguladores forman un conjunto de reglas, normas y estándares en los que están inmersas las cadenas globales de valor. Con frecuencia las firmas líderes, o conductores de las RGP muestran más poder para influir en una industria que las leyes y las regulaciones gubernamentales. Esto último se ve obstaculizado por las dificultades de aplicación, mientras los proveedores no cumplan con los estándares de las firmas líderes, ellos enfrentan sanciones severas o son sacados de las cadenas de valor por compañías que colocan los pedidos. 45