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medios de comunicación), el campo o geografía de la migración (local, nacional o internacional), su dinámica (intensidad y magnitud del flujo migratorio), y duración (temporal o permanente), en diferentes niveles y latitudes integran la dinámica para el desarrollo de la migración. Porque agencia y estructura forman parte en la interacción de la persona que podría habilitar o restringir su participación en su proceso migratorio (Morawska 2001; Massey et al 2009; Lindquist and Goss 1995). Por decir, decisión individual o familiar de migrar es un ingrediente que podría afirmar la capacidad de agencia, mientras que el proceso de migración puede ser resultado de la inequidad macro de la estructura –social, económica, cultural o política- o factores contextuales que habilitan o constriñen la oportunidad de la migración de las personas (Goss and Lindquist 1995, 318). Es decir, agencia se expresa en la participación del agente en la migración, y estructura en las propiedades estructurales para la migración. La decisión individual (agencia) de migrar podría verse motivada por elementos estructurales (estructura) que definen y participan en el proceso migratorio. Las presiones inherentes a la estructura de la migración forman parte de los niveles que influyen en la capacidad de agencia de la persona. Porque la participación, capacidad y acción para la migración y los elementos participantes en la industria de la migración inter-juegan en una colaboración entre agencia y estructura para el desarrollo o restricción para la migración. Por decir, diversos autores lo expresan en sus estudios. Por ejemplo, Findlay y Li, (1999) y Halfacree y Boyle (1993) destacan la necesidad de utilizar una metodología mixta para la comprensión de la relación entre estructura y agencia en el estudio de la migración. En tanto que otros consideran que la teoría de la estructuración permite expresar la reconciliación entre estructura y agencia. Conway expresa que la teoría de la estructuración representa que “el capitalismo contemporáneo expresa las relaciones de poder entre agencia 32