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escenarios planteados por Gereffi, podría modificarse de acuerdo a una región específica en atención de sus potencialidades locales. Es así que afirmamos que no es posible apostar al desarrollo económico de una región primordialmente en la atracción de la IME, sin tejer esas relaciones y sin procesos de integración de los diferentes actores y regiones, porque como se demostrado son dos lógicas económicas diferentes, por otra parte, la atracción de la inversión de las IME en una región no depende solamente de los bajos costos de mano de obra. Las relaciones que se tejen entre los diferentes actores son cada día más complejas y “también se modifican sus requerimientos para lograr mayores grados de eficiencia en las relaciones inter e intraindustriales con compañías independientes localizadas alrededor del mundo” (Barajas 2009, 55). Las habilidades empresariales acordes a la evolución actual, son determinantes para el desarrollo de una región, cuestión que ha sido relativamente olvidada en los modelos de desarrollo de sustitución de importaciones y en el presente de la producción orientada a la exportación. Además se requiere que los gobiernos locales tengan en mente los escenarios de evolución de la IME, acorde a las potencialidades y recursos locales, con la finalidad de ser más asertivos en las políticas económicas propuestas. 82
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