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3 Bair y Gereffi (2001) realizaron una investigación sobre la conformación de la cadena global de producción de la industria del vestido en Torreón y encontraron que en esa localidad existía una cadena dirigida por el comprador. Los resultados arrojaron que la mayoría de las fases del producto se hacían en Torreón, excepto el diseño del producto, mercadotecnia y la venta al menudeo. El estudio se enfocó en las 10 empresas más grandes 4 instaladas en Torreón y se encontró que cuatro son de paquete completo , además son mexicanas y otras cuatro son de paquete medio (cortar, coser y lavar) (Bair y Gereffi, 2001). En una comparación que hacen entre los años 1993 y 2000 demuestran el escalamiento que tuvo la maquila en este lugar, ya que en 1993 sólo se ensamblaban las piezas y para el 2000 se hacía casi todo el proceso. Para que las empresas locales se inserten en la cadena global de producción, es determinante la forma en la que está conformada la cadena. De las 10 empresas en las que se enfocó este estudio, seis son mexicanas (Bair y Gereffi, 2001). Como vimos en los estudios anteriores de Lara (2004) sobre los tipos de cadenas que se presentan en Aguascalientes y Cd. Juárez (dirigidas por el productor) y Bair y Gereffi (2001) en Torreón (dirigida por el comprador) podemos concluir que los tipos de cadena que se vinculan más con las economías locales o regionales son las dirigidas por el comprador, ya que en el caso de las empresas textiles de Torreón la mayoría de las fases del producto se hacen en esa ciudad y por empresas mexicanas. Esto nos dice que este tipo de 3 La información recabada para la investigación se obtuvo por medio de un cuestionario y entrevistas a empresas de la rama textil y del vestido tanto mexicanas como estadounidenses, además a asociaciones industriales y al gobierno local. La muestra incluyó nueve compañías del vestido y dos empresas textiles. 4 Es cuando un fabricante local recibe las especificaciones detalladas para las prendas por parte del comprador y el proveedor es responsable de adquirir los insumos y la coordinación de: todas las partes de los textiles, corte, ensamble de las prendas, lavandería y acabado, empaque y distribución (Bair y Gereffi, 2001). 33