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regional de innovación como una estrategia endógena; por otra discutimos el papel de los aglomerados globales que se consideran portadores de prácticas innovativas en regiones específicas (estrategia exógena encabezada por las Redes Globales de Producción). Al final analizaremos a la empresa como jugador esencial de la innovación; este apartado está relacionado con la sección siguiente del capítulo, misma en la que se discuten las condiciones mediante las cuales la empresa es eficiente en la apropiación de conocimiento que luego se expresa en innovaciones. 1) Los Sistemas Nacionales y Regionales de Innovación  Sistemas Nacionales de Innovación Ya se apuntaba que la innovación es parte fundamental del espíritu empresarial; sin embargo, llevarlas a cabo de manera sustentable requiere de un trabajo completo, ya que el esfuerzo unilateral de la empresa resulta insuficiente cuando no están dadas las condiciones que faciliten o provean de información, conocimientos, financiamiento, relaciones, por precisar algunas características que ayudan a generar y consolidarlas condiciones empresariales competitivas. En este sentido los Sistemas Nacionales de Innovación (SNI) tiene un papel importante. Los SNI representan el conjunto de instituciones sociales que unidas y cooperando colectivamente entre ellas aportan experiencia, información, capacidad de investigación, de gestión, recurso humano y monetario que conduce a formar y transformar conocimiento y explotarlo, contribuyendo así al progreso de los sectores, del territorio, de las regiones. Acerca del concepto de SNI hay una gran cantidad de información y de discusión, por lo 34