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mayor intensificación del trabajo que rebasa la que puede darse en la producción en serie (Finkel, 1994). En resumen, se puede decir que el taylorismo, el fordismo y el toyotismo se han implementado en la práctica de manera heterogénea, incluso dentro de una misma empresa. No se puede hablar de ninguno de ellos como modelos que se hayan introducido en la práctica con sus características particulares al cien por ciento en determinado momento y lugar, más bien han existido mezclas y aplicaciones parciales entre dos o tres de ellos, sobre todo el taylorismo con el fordismo. 38