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señala al decir que: “Ser agente es ser capaz de desplegar (repetidamente, en el fluir de la vida diaria) un espectro de poderes causales, incluido el poder de influir sobre el desplegado de otros. Una acción nace de la aptitud del individuo para ‘producir una diferencia’ en un estado de cosas o curso de sucesos preexistentes. Un agente deja de ser tal si pierde la aptitud de ‘producir una diferencia’, o sea, de ejercer alguna clase de poder” (Giddens 2006, 51). Y es en la acción dónde el empresario se reconoce como tal, mediante ella produce una diferencia, pero ¿qué modalidades adquiere la acción de los empresarios? Giddens señala que para el investigador social es importante “estar atento a las destrezas complejas que los actores despliegan para coordinar los contextos de sus conductas cotidianas” (2006, 311). Consideramos que es precisamente en las habilidades empresariales donde podemos estar atentos a estas destrezas. El actuar del empresario, se encuentra constreñido, por factores estructurales externos: mercado, precio, costos, competencia, impuestos, políticas gubernamentales, normas, etc., pero también por factores internos: que serían aquellos que se encuentran embebidos en el individuo, que al ejecutar una acción la reproduce . 9 Conviene precisar que determinados empresarios despliegan circunstancialmente una “conducta estratégica”, que refiere a las “modalidades con que actores utilizan propiedades estructurales en la constitución de unas relaciones sociales”. Es decir, ciertos empresarios reconocen las propiedades de la estructura, racionalizan sus límites o “constreñimientos” dentro de la estructura y utilizan sus propiedades al desplegar sus acciones. No actúan como receptores pasivos, pueden operar racionalmente dentro de estos límites y aún más utilizarlos para su beneficio en determinadas circunstancias, a lo que llama propiedades habilitadoras. 9 Por ejemplo, el empresario al realizar la contratación de un empleado con un determinado salario y prestaciones sociales se limita en la mayoría de las veces a reproducir las condiciones existentes. 50